代码会过时，但解决问题的能力永远新鲜
有客户问过我们一个扎心的问题：“为什么三年前花 20 万做的系统，现在像块废铁？”
答案很简单：系统如果只解决 “今天的问题”，明天业务一变，它就成了绊脚石。就像给店铺做系统时，只考虑 “现在卖 10 种货”，等扩张到 100 种，系统就会开始卡顿；给团队做协作工具时，没想过 “未来会招远程员工”，等业务遍及三个城市，数据就成了孤岛。
我们做系统有个怪癖：永远多问一句 “明年可能会遇到什么？”
给一家社区生鲜店做系统时，老板说 “现在只做线下零售”。我们却留了三个 “后手”：支持线上接单接口（半年后他果然开了外卖）、预留团长分佣模块（一年后做社区团购用上了）、兼容连锁管理功能（现在他已经有 3 家分店）。就像给房子留了承重墙，以后想加层就不用推倒重来。
给一家科技公司做 CRM 时，他们只有 5 个销售。但系统里藏着这些 “成长因子”：销售漏斗能从 5 人扩到 500 人，客户标签支持从 10 个加到 100 个，数据分析模块能对接未来的 ERP 系统。现在三年过去，公司规模扩大 10 倍，系统依然跑得顺畅。
这背后是我们 12 年攒下的 “抗过时方法论”：用模块化搭骨架（想加功能直接拼积木）、用低代码做肌肉（员工自己能改简单流程）、用接口化留接口（新系统能和老系统握手）。就像给系统装了 “生长基因”，能跟着业务一起长大。
我们最怕听到客户说 “又要换系统了”—— 那意味着之前的投入都成了沉没成本。所以宁愿在开发时多花 30% 的心思，也要让系统能陪客户走得更远。
如果您正在找软件公司，不妨问问他们：“这套系统能陪我三年吗？” 如果答案含糊，再漂亮的界面也只是昙花一现。
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